Conseil & Formation

Conseil pour les dirigeants d'équipe, formations à la vente ou au management, coaching d'équipe.
Un programme de formation qui peut rentrer dans le budget formation annuelle de l'entreprise.

Le coach (ou coche en français) a donné son nom à la discipline du coaching.
L’image du véhicule est assez pertinente pour décrire le coaching comme processus d’accompagnement de la personne visant à développer son potentiel pour lui permettre d’obtenir de meilleurs résultats dans son activité professionnelle mais aussi à contacter sa vraie nature afin de s'ajuster et de profiter au mieux de son environnement dans sa vie privée (life coaching).

Le coaching, processus actif, se déroule sous la forme d’entretiens au cours desquels le coaché et le coach vont ensemble trouver, voir expérimenter des solutions à mettre en oeuvre pour résoudre un problème posé.
Le travail réalisé est centré sur la personne. A la recherche de solutions pertinentes, l’entretien s’appuie sur la réalité de l’ici et maintenant, c'est-à-dire sur ce qui se joue en séance entre le coach et le coaché car c’est en séance que se (re-)jouent les processus et c’est à cet instant précis qu’il est possible d’aider le coaché à une prise de conscience ou à oser expérimenter une autre façon de faire.

Différents outils peuvent être utilisés en fonction de la nature des ajustements possibles qui émanent au cours de ces entretiens. Des outils autres que l’échange verbal (écriture, jeux de rôles, chants, dessins,…) vont être utilisés pour solliciter la créativité du coaché, lui permettant ainsi, en un endroit et un moment sécurisés, de contacter des ressources personnelles laissées en sommeil.

Séances animées par Laurent Le Moigne.
Parce que le plaisir est plus rentable que l’effort !